Zoals al eerder genoemd heeft 2021 veel in het teken gestaan van de voorbereidingen voor een
doorontwikkeling van de organisatie in 2022. Hierin zijn we bijgestaan door een interim
transitiemanager die met ons een transitieprogramma heeft opgesteld en uitgerold.
De doorontwikkeling is vooral opgestart vanuit het doel te komen tot meer uniformiteit en
kwaliteit van werken en de werklast beheersbaar te houden.
Een aanpassing van de bestuursstructuur was gewenst om sneller en adequater te acteren op de
opdracht en veranderingen in de omgeving en om meer tijd en ruimte voor teamleiders te creëren,
dichterbij de teams te zijn en hen beter te faciliteren. De missie en visie is getoetst op deze
veranderingen.
De voorbereidingen leiden naar de volgende veranderrichting die we in 2022 gaan implementeren:
Er komt 1 directeur/ bestuurder met een klein managementteam;
We gaan meer uniform werken om de kwaliteit, effectiviteit en efficiëntie te verhogen;
De wijkcoach biedt coaching en ondersteuning;
Sommige specifieke onderwerpen worden stadsbreed georganiseerd.
Om de implementatie te laten slagen is het nodig om de komende jaren aandacht te schenken aan het leren en ontwikkelen en onze cultuur van (samen)werken. In een op te stellen leerprogramma wordt op die manier een centraal beeld gevormd en doorleefd.
Inhoudsopgave
Voorwoord
Organisatie
Financieel
beeld
Kerncijfers
Ontwikkelingen
2021
Samenwerkingen
Doorkijk
2022
PDF downloaden
Naar wijkteamsarnhem.nl